“업무 자동화요? 예전엔 꿈도 못 꿨어요.”
바이브코딩, 감으로 만드는 코드가 실제 현장에서 통하고 있다. 1편에서 우리가 살펴본 흐름—누구나 무언가를 만들 수 있는 시대—가 단순한 트렌드가 아니라는 것을 증명하듯, 실무자들의 입에서 쏟아지는 후기는 그 진가를 드러낸다. 이번 편에서는 바이브코딩이 어떻게 실무에 적용되고 있는지, 그 현장 속으로 깊이 들어가 본다.
서울 성수동의 한 6인 스타트업. 이들은 매일 밤 야근하던 삶에서 탈출했다. 핵심은 단 하나—바이브코딩 기반의 업무 자동화 도입이었다.
“우린 개발자가 없어요. 대신 GPT API와 n8n, Google Sheets, Airtable을 엮어서 업무 흐름을 만들죠.”
이 회사는 고객의 피드백을 수집하고 분류한 뒤, 자동화된 이메일 답변을 발송한다. 예전에는 PM, 마케터, 디자이너가 번갈아 수작업으로 대응했지만, 지금은 10분 만에 모든 게 처리된다. 대표는 말한다.
“초기엔 낯설었지만, 지금은 업무 자체가 달라졌어요. 기획자가 개발을 몰라도, 서비스를 만들 수 있어요.”
한 영어회화 학원 원장은 상담 내용을 정리하고 학습 계획표를 만드는 데 매일 몇 시간을 썼다. 지금은 상담이 끝나면 Notion과 GPT API가 자동으로 추천 플랜을 완성해준다.
“바이브코딩은 내가 직접 만든 수업 어시스턴트예요.”
강서의 한 피부과 매니저는 환자 시술 후 케어 메시지를 n8n과 Twilio를 통해 자동 발송한다. 부동산 중개인은 매물 정보를 Google Sheets에 입력하면 블로그 포스팅과 카카오 알림까지 자동으로 연계되도록 구축했다.
이들은 모두 비개발자다. 하지만 그들이 만든 워크플로우는 작은 기업 하나를 움직이고 있다.
흥미로운 점은 기술을 쓰는 방식이 아니라, 팀 내 문화가 바뀌었다는 것이다. 과거에는 무언가를 요청하고 기다려야 했다. 이제는 직접 만든다. 팀원 스스로 새로운 흐름을 제안하고, 개선을 이끈다.
“요청보다 제안이 많아졌어요. 마케터가 슬랙봇 자동화를 만들고, 디자이너가 피드백 폼을 만들어서 정리하는 시스템을 만들죠.”
이는 단순한 자동화를 넘어선 ‘업무의 주도권 변화’다. 바이브코딩은 권한과 책임을 팀 전반에 퍼뜨린다.
2024년 말 기준, 바이브코딩 기반 자동화를 도입한 50개 중소기업을 대상으로 한 설문조사 결과는 인상적이다.
- 평균 업무시간 감소율: 36%
- 고객 응대 반응속도 향상: 52%
- 내부 커뮤니케이션 개선 체감: 68%
- ‘일에 주도권을 가졌다’는 직원 비율: 74%
작지만 확실한 변화가 누적되며, 조직의 민첩성이 높아졌다.
그렇다면 개발자는 필요 없어지는 걸까? 아니다. 오히려 진짜 개발자들은 반복 업무를 비개발자에게 넘기고, 더 고차원적인 설계와 문제 해결에 집중한다.
실제로 한 웹에이전시 CTO는 말한다. “마케터가 직접 캠페인 자동화를 설계하면, 우린 그걸 안전하고 빠르게 작동하도록 도와줍니다. 바이브코딩은 개발자의 시간을 전략적으로 써야 하는 시대를 만든 거죠.”
이 말은 곧, 바이브코딩은 개발자를 대체하지 않는다. 다만 비개발자도 ‘개발자처럼’ 일할 수 있게 해주는 도구라는 의미다.
바이브코딩이 주는 가장 큰 가치는 자율성이다. 완벽하지 않아도 된다. 어설퍼도 시작할 수 있다. 그리고 그것은 실제로 작동한다.
디자인 툴을 익혔던 감각, 유튜브를 처음 시작했을 때의 시행착오. 그 감각과 시행착오가 바이브코딩에서도 유효하다. 그리고 그 결과는 꽤나 인상적이다.
3편에서는 이 흐름이 어떻게 학습 생태계나 크리에이티브 산업에도 스며들고 있는지를 짚어본다. 기술은 단지 효율만을 위한 것이 아니라, 창조의 방식 자체를 바꾸고 있다. 바이브코딩의 진짜 힘은, 지금부터다.
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<Unsplash_image>team of creators using nocode automation tools in bright modern office</Unsplash_image>
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